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門樓破散、積習(xí)難返

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-19??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
臺語古諺:“門樓破散、家故仍在”,現(xiàn)代人很難讀懂理解其意涵,例如清朝皇帝用膳,每餐一百道菜肴,每一道都是山珍海味,但到了晚清國力式微時,朝廷沒有錢卻仍依循每餐一百道菜的古儀,盡管豐肴佳煲不再,只有皇上面前的四、五道菜是新做的,其他也只是做做樣的擺出場面。一個曾經(jīng)有過輝煌家世,只要路過其莊園的巨宅門樓的人們,都知道是某某人的府邸,但后因家道中落,無錢維修門面而落漆了!而住在門樓內(nèi)的破落戶,仍依前代或在富有時的習(xí)慣和做法威儀的度日,仍自認(rèn)是往日的大亨、員外爺。這種傲慢不能隨環(huán)境做改變,在資源豐厚的時候,也不曾思考以前或先代為何能成功,只是依循老方法在老的市場上運(yùn)行,認(rèn)為會有契機(jī)再出現(xiàn),這種“守株待兔”希望會有意外收獲的想法,也是惰性使然。

很多傳統(tǒng)印刷同業(yè)的上一代父老們,他們都是全力以赴,日以繼夜的用心工作經(jīng)營,在1960年代,臺灣當(dāng)時的工人一天工作13小時是正常,也就是天上午4小時、下午5小時,晚上4小時是沒有工錢,了不起給一碗面的“點(diǎn)心錢”,約當(dāng)今的50元。但所有領(lǐng)孩子到工廠學(xué)藝的家長認(rèn)為,小學(xué)、初中畢業(yè)沒什么工資沒關(guān)系,當(dāng)孩子不做逃回家隔天又會被家長領(lǐng)回,家長對老板說:不必給太多休息,只要孩子能努力學(xué)習(xí),將來能獨(dú)當(dāng)一面做老板就好了!這份精神絕非像政府給的一點(diǎn)點(diǎn)“小確幸”而已。所以目標(biāo)明確、肯努力、肯學(xué)習(xí),學(xué)歷雖低但心少雜念,待3年4個月出師后,可獨(dú)當(dāng)一面、有好的工資收入時,自然娶妻生子或自立門戶并不太難,所以這群由學(xué)徒做起來的學(xué)子們,懂得長年努力、懂得學(xué)習(xí)就有一身成就,加上在1970~90年代30年間,是臺灣經(jīng)濟(jì)發(fā)展期,印刷、制版、加工業(yè)等都有沃土及良好的日照和雨水,可以豐收年年。

但今天整個環(huán)境丕變,不再有學(xué)徒也不再有人愿意到工廠來學(xué)好真工夫,自己出來創(chuàng)業(yè)、以“錢多、事少、離家近”這三安逸訴求做為最高指標(biāo),然而人們?yōu)樽约喝プ运娇剂?,原本也是沒有錯,但要形成這樣的條件也要有其一定的基礎(chǔ),也就是對事業(yè)積極、對工作的貢獻(xiàn)和不斷的尋求進(jìn)步,才能實現(xiàn)上述的愿望。今有很多印刷經(jīng)營業(yè)者,在歷經(jīng)印前數(shù)位化變革,由DTP桌上出版系統(tǒng)達(dá)成CTF底片輸出,又進(jìn)步到CTP直接印版輸出,接著是面對無印版的C to Paper數(shù)位列印的一個極大挑戰(zhàn),殊不知印刷業(yè)界的經(jīng)營者們,有多少人在數(shù)位列印上下工夫做研究,從上百條不通、無法回收、無法賺錢的道路上,找尋可行的出路,以攸關(guān)自己事業(yè)的生死存亡,但大家似乎都輕忽危機(jī)的到來,很多人逐步面臨經(jīng)營不下去,而退出傳統(tǒng)有版的印刷市場,這是十分可惜的;有的更受不了合版印刷業(yè)者搶攻市場,以及同業(yè)中相互搶生意,加上很多文化、廣告、商業(yè)印刷式微之下,只有坐困愁城,但因早年有買地蓋廠房,廠房土地仍值不少錢,因此一時間在周轉(zhuǎn)上仍沒有問題。

不論企業(yè)經(jīng)營者或企業(yè)的員工,如果重新審視“企”字的意涵,它是具有高瞻遠(yuǎn)矚、屹立不搖之意,把“企”拆開來上面是“人”、下面是“止(腳)”,表示一個人在踮起后腳跟看,有企盼、企足而待的意思。而不應(yīng)將下面看成“止”字,因為把動態(tài)的企望變成靜止不動,完全不符于“企”字的意涵,如果再把止字拆開先看“上”字,上字不只具有向上的積極性,而且上字如同一輛具有能往前推進(jìn)的自走炮車,其攻擊力自然十足,然后在上字后面加了一豎,這輛火炮車又有了一條天線,能對外聯(lián)網(wǎng)收集來自天上、衛(wèi)星的資訊,便更能發(fā)揮搜尋火炮的目標(biāo)及精確定位,充份展現(xiàn)在人的駕馭下,企字所具有的行動、火力及資訊連通力量。

如果經(jīng)營者把錯誤都?xì)w咎于他人或部屬,而不曾思考自身已有多久沒有再進(jìn)修學(xué)習(xí),其決策和命令當(dāng)然會完全趕不上時代,且只想聽好聽的話而不想聽到變革和有風(fēng)險的創(chuàng)新因應(yīng)提案,只因這些是令人懼怕和煩心,一個曾經(jīng)打過勝仗的軍人若退縮、畏戰(zhàn),即表示他沒有贏的方法和策略,不是敵人太強(qiáng)而是他已沒有“企圖心”了!25年前看過瑞士洛桑管理學(xué)院的一篇經(jīng)營文章,文中提到“從今之后,企業(yè)不是把以前的再做更好就夠了!”以當(dāng)時的時空背景,“精益求精”幾乎是所有企業(yè)的圭臬,但為什么不夠呢?因為在科技快速變動及資訊、通訊乃至于網(wǎng)路、云端的發(fā)展之下,印刷的前端資訊收集和傳輸可說是一日千里,印刷輸出已經(jīng)不再是在同一個地方,用大型的印刷機(jī)做大量印刷之后,再使用各式各樣的運(yùn)輸、物流傳送,這樣的時代已經(jīng)不具有競爭力,所以如何舍棄不具競爭力的生產(chǎn)方式,找尋或加入具有網(wǎng)路、云端傳輸功能,再以POD依需印刷列印方式,這將是變革的重點(diǎn),若更新身邊的平印機(jī),再多色、再精致線數(shù)的印刷,其意義已不大了!

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