重報集團將打造中國西部數(shù)字印刷文化創(chuàng)意基地

面對新媒體、“互聯(lián)網+”的時代改革，傳統(tǒng)紙媒影響式微，作為黨報集團印務公司如何走出傳統(tǒng)印刷業(yè)所面臨的困境，實現(xiàn)功能轉變？今（31）日下午，“重報集團印務公司深化改革動員會”舉行。

在目前的形式之下，只有通過深化改革、轉變發(fā)展，才能進一步保證黨報出版事業(yè)的發(fā)展。怎么去突出順應市場變化，契合市場需求，把握市場機遇，創(chuàng)新市場機制，把過去的單純的黨報出版機構轉變?yōu)楝F(xiàn)代數(shù)字出版基地，把過去的成本中心變成效益中心，把過去的后勤保障的平臺轉變成媒體融合發(fā)展創(chuàng)新平臺，是改革的目標。

據(jù)了解，集團印務公司將力爭通過2-3年的努力，把印務基地打造成為“兩基地一中心”，躋身全國黨報印務10強。首先將把過去的傳統(tǒng)黨報印刷企業(yè)打造成多媒體、全媒體黨報數(shù)字出版印刷基地。其次，按照互聯(lián)網+的思維，深度融合、媒體轉型，打造中國西部數(shù)字印刷文化創(chuàng)意基地，該基地將與國內知名的文化產業(yè)創(chuàng)意企業(yè)合作，打通印刷產業(yè)上下游的產業(yè)鏈，整合客戶用戶的流量，進行科學的配置與分工，進行有效的社會資源的聯(lián)合。此外，整合集團內部資源，與報業(yè)集團電商物流整合，依托印務印刷發(fā)行渠道，建設重慶乃至西部知名功能完善的電商物流配送中心。

此次改革將堅持市場化改革，通過體制機制的創(chuàng)新，建立符合市場發(fā)展規(guī)律的機制，制定科學的市場激勵考核制度，調動全員參與市場積極性和創(chuàng)造性，進一步梳理細分市場，確立重點，本著先易后難，逐步推進的原則，占領70%以上的區(qū)縣市場份額。

同時，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)及非報印刷業(yè)務，逐年提高經營占比，最終實現(xiàn)黨報印刷、非報印刷業(yè)務經營各占50%。