印刷企業(yè)：逃避只會遭遇淘汰 利用才能創(chuàng)造價值

近兩年來，印刷廠倒閉、訂單銳減、老板跑路、招工難等消息始終籠罩整個印刷行業(yè)，傳統(tǒng)印刷行業(yè)舉步維艱已近乎“常態(tài)”。與此同時，各印刷企業(yè)之間的價格戰(zhàn)卻是愈演愈烈，相互壓價已是司空見慣，“沒有最低只有更低”成為真實寫照。對于印刷行業(yè)而言，這個“寒冬”格外漫長，但逃避只會遭遇淘汰，利用才能創(chuàng)造價值，轉機和暖意也會在不經意中出現(xiàn)。

　　2014年，“珠三角有一半以上的小微印刷企業(yè)倒閉”的消息曾經引爆整個印刷行業(yè)，一時間，珠三角地區(qū)印刷行業(yè)的未來發(fā)展之路備受外界關注。近日，記者調查獲悉，目前廣東印刷行業(yè)內部正面臨前所未有的洗牌和革新。而全行業(yè)從業(yè)人員由2010年的110多萬人減少到2014年的81萬人，4年縮減了30萬從業(yè)人員。珠三角的印刷行業(yè)將走向何方?
　　
　　企業(yè)老板紛紛“搖頭”
　　
　　根據(jù)2014年印刷企業(yè)年度核驗的統(tǒng)計，2013年中國印刷業(yè)總產值首次突破1萬億元，達到10398.5億元，整體規(guī)模排在全球第二位。但即便如此，珠三角地區(qū)多數(shù)印刷企業(yè)在實際發(fā)展過程中仍遭遇前所未有的困難和陣痛。
　　
　　深圳市某印刷公司負責業(yè)務的張先生說：“現(xiàn)在這個市場都被整壞了，都在打價格戰(zhàn)，價格不斷下降?！睆V州某包裝印刷公司老板潘先生也表示，“平時我們做盒子，只有幾毛錢。盒子如果數(shù)量多了，我們的利潤只有幾分?！?br /> 　　
　　廣州某彩印有限公司的負責人張先生同樣發(fā)出感慨：“(工資)至少都4000元/月。現(xiàn)在工人就是皇帝，老板比打工者慘，招工的人甚至要比找工作的人多?！彼蛴浾叽蟮箍嗨f，現(xiàn)在人工成本提高了，生產的成本就跟著提高了，但產品價格又不能在客戶那里相應提高。
　　
　　據(jù)英國PIRA統(tǒng)計，全球數(shù)字印刷業(yè)在2007年已占據(jù)印刷市場9%的份額。數(shù)字印刷作為一種新型印刷技術，但截至2013年，我國數(shù)字印刷僅占印刷業(yè)總產值的0.66%。
　　
　　東莞某印刷公司一位員工透露，倒閉的企業(yè)多是因為在印刷技術的革新方面不夠重視。
　　
　　“互聯(lián)網+印刷”新模式初見成效
　　
　　在數(shù)字媒介時代，無論是報紙書籍還是廣告?zhèn)鲉危@些紙質生意都受到了強烈的沖擊。華南師范大學經濟與管理學院副教授陳創(chuàng)練認為，印刷行業(yè)本身就是一個投資回報率低的行業(yè)，加上近幾年互聯(lián)網的發(fā)展，電子書逐漸興起，印刷的書籍大家就看得越來越少了。
　　
　　然而，技術的革新是歷史的發(fā)展趨勢，逃避只會迎來淘汰，利用才能創(chuàng)造價值。
　　
　　有著20多年傳統(tǒng)印刷經驗的張紅梅看準了互聯(lián)網的趨勢，2011年創(chuàng)辦了“陽關印網”—全國首家以“互聯(lián)網+印刷”模式運營的企業(yè)。2015年3月，陽光印網獲得了1億元人民幣的B輪融資?！皞鹘y(tǒng)印刷業(yè)的價格不透明，溝通不順暢，這是行業(yè)的痛點?！睆埣t梅認為，傳統(tǒng)印刷行業(yè)是一個產值非常大的市場，每個人都想去分一塊“蛋糕”，這樣就容易造成惡行競爭，最終使得市場銷售越來越難做。
　　
　　抓住了行業(yè)的痛點，張紅梅便格外注重用戶的體驗。據(jù)了解，用戶只需要按照自身需求，選定印刷品的尺寸、工藝、送貨日期等，陽光印網就會以訂單的歸屬地與當?shù)氐挠∷⒐具M行合作，將訂單分發(fā)給公司。無論是具體價格、樣式設計，還是服務流程、物流信息，在這里都成了一站式的規(guī)范化服務。
　　
　　張紅梅認為，隨著信息的透明化、服務的標準化，陽光印網不僅避免了傳統(tǒng)印刷行業(yè)生產效率低的弊端，還能騰出時間整合中小企業(yè)的零散訂單，一個都不放過。
　　
　　“互聯(lián)網+印刷”還是要依靠“守正出奇”
　　
　　“互聯(lián)網+”兩會“強”風下的“互聯(lián)網+印刷”，未來真正的風口在哪里呢?數(shù)碼快印行業(yè)創(chuàng)新營銷思維推動者與踐行者、紙媒營銷理論奠基人牛云老師認為八個字：分眾連鎖、跨界紙媒。
　　
　　網絡印刷(或者所謂的云印刷)，不是簡單的網絡訂單以及分單技術，如果產品沒有價值，互聯(lián)網手段改變不了印刷行業(yè)的命運。筆者認為，其核心是其終端產品，印刷品的網絡屬性，也就是說，未來印刷行業(yè)的核心價值是開發(fā)具備網絡屬性的印刷品，而網絡印刷或者所謂的云印刷只是實現(xiàn)這一功能的渠道，云印刷本身的價值是為了具備網絡屬性的印刷品更便捷的借助于互聯(lián)網實現(xiàn)訂單歸集和生產，它只是一個渠道，不是商業(yè)模式，更不是可持久的盈利模式。
　　
　　印刷品的核心本質是幫助客戶達成交易，至于是通過網絡訂單還是傳統(tǒng)地面店訂單，是人工設計還是網絡設計這僅僅是渠道問題不是印刷行業(yè)的核心問題，因此，我們要清晰地了解，網絡印刷的核心依然印刷，而印刷的核心是生產符合客戶需求，能夠幫助客戶達成更多交易的印刷品，傳統(tǒng)印刷企業(yè)的升級改造不是換一個高大上的互聯(lián)網外衣，而應該是產品的“互聯(lián)網+”思維的升級換代。
　　
　　整體遷移產業(yè)是大趨勢
　　
　　面對行業(yè)的快速洗牌、整合，“互聯(lián)網+印刷”的運營模式，也許正蘊含著無限商機，但傳統(tǒng)的印刷行業(yè)還存在另一個致命弱點：成本高。華南師范大學經濟學教授江波說：“珠三角的土地成本、人工成本都高得不適合印刷業(yè)乃至整個制造業(yè)生存。”中國土地勘測規(guī)劃院提供的數(shù)據(jù)顯示，珠三角2014年第四季度綜合地價為5548元/平方米，增長速度高于全國平均水平;廣東省人社廳發(fā)布《2014年廣東省人力資源市場工資指導價位》中指出，全省印刷行業(yè)的人均人工成本58952元/年，同樣居高不下。
　　
　　傳統(tǒng)的印刷業(yè)占用土地、人工多，成本自然就上升，利潤空間被壓榨得越來越小。江波指出，對于印刷業(yè)這類傳統(tǒng)的制造業(yè)，遷移廠房、人力是一個必然趨勢?！跋癞斈甑南愀垡粯?，農業(yè)和制造業(yè)都遷移出了香港，現(xiàn)在主要以服務業(yè)為主。