隨需印刷：數(shù)碼沖擊下，紙本書(shū)市場(chǎng)的生路

電子書(shū)銷(xiāo)量遲遲未起飛，紙本書(shū)籍的下一步在哪里？法國(guó)出版商Hachette認(rèn)為“隨需印刷”技術(shù)（PrintonDemand）可有效減少庫(kù)存成本，也讓長(zhǎng)尾末端的品項(xiàng)有了新生的機(jī)會(huì)。

　　傳統(tǒng)紙本書(shū)籍跟電子書(shū)比較起來(lái)，刷量較小的書(shū)籍在經(jīng)濟(jì)上沒(méi)有成本規(guī)模，往往絕版了之后很難再版。“隨需印刷”技術(shù)（PrintonDemand）的成熟不但解決倉(cāng)儲(chǔ)成本、退書(shū)銷(xiāo)毀的環(huán)保議題，也讓個(gè)人出版或小出版社更有發(fā)展空間。

　　Hachette：平均每日2,000本隨需印刷量

　　據(jù)法國(guó)LivreHebdo報(bào)導(dǎo)，法國(guó)最大的出版集團(tuán)暨發(fā)行商Hachette于2010年開(kāi)始已與美國(guó)“隨需印刷”廠(chǎng)商LightningSource合作，平均每日有2,000本的隨需印刷量，共計(jì)100,000種產(chǎn)品。而以實(shí)用行書(shū)籍（教科書(shū)）與專(zhuān)業(yè)書(shū)籍（論文）等單價(jià)較高的出版品為主的法國(guó)Lavoisier出版商表示，將于今年下半年導(dǎo)入這項(xiàng)服務(wù)。根據(jù)上述出版商，隨需印刷的成本在可接受范圍內(nèi)，完全不影響末端零售價(jià)，消費(fèi)者的權(quán)益不受影響；外觀上，隨需印刷的成品與傳統(tǒng)印刷幾無(wú)分別。

　　美國(guó)IngramContentGroup從多年前的發(fā)行商身份，至今集實(shí)體書(shū)發(fā)行商、電子書(shū)發(fā)行商、隨需印刷廠(chǎng)商（上述LightningSource事業(yè)部）等為一。集團(tuán)總裁ShawnMorin受媒體TheTennessean訪(fǎng)問(wèn)表示，電子書(shū)與紙本書(shū)各有各的市場(chǎng)，紙本書(shū)并不一定會(huì)如大眾預(yù)期般必然被淘汰。

　　隨著消費(fèi)者習(xí)慣的改變，紙本閱讀v.s.電子閱讀、實(shí)體購(gòu)買(mǎi)v.s.線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)有了新的排列組合模式。而從生產(chǎn)者到渠道都需要為這些變化做出調(diào)整。