壁紙行業(yè)多渠道發(fā)展態(tài)勢分析

　　壁紙在裝飾材料市場表現(xiàn)亮眼，在家居大環(huán)境市場不利的情況下仍有不俗的發(fā)展前景，因此在家裝市場備受關(guān)注。壁紙行業(yè)的亮眼表現(xiàn)和其獨特的營銷和渠道銷售分不開，以下就壁紙行業(yè)多渠道發(fā)展態(tài)勢分析。

　　電商渠道：表現(xiàn)力較弱發(fā)展形勢不可知

　　在對待新興電商渠道的問題上，壁紙企業(yè)的觀點有了明顯的分歧。贊同的一方則認為電商一定是未來的新的商業(yè)模式。渠道鏈向水流一樣，從經(jīng)銷商流向終端、最終還是要流向消費者。把握目前消費者的電商消費習慣，總會是符合未來發(fā)展方向的。否定的一方認為壁紙現(xiàn)在賣的是半成品，需要通過服務(wù)去變成真正的成品。電商的表現(xiàn)力相對來說差一些，材質(zhì)、細節(jié)、鋪裝效果等無法展示，整個建筑裝飾材料的電子商務(wù)都有這個局限。

　　賣場：起點高成本也高

　　近幾年，中國的壁紙銷售渠道還是集中在賣場，具有一定實力和口碑的墻紙企業(yè)也加快了進駐大型賣場的速度。在許多主要城市，居然之家、紅星美凱龍等知名賣場里都可以看到瑞寶、朗飾等墻紙大品牌門店的身影。

　　但隨著賣場租金越來越高，賣場不斷開店，原材料、物流成本也在不斷增長。水漲船高，帶來的是壁紙行業(yè)渠道的高成本。在壁紙和賣場的關(guān)系中，企業(yè)不免有幾份依賴的無奈。

　　專賣店：利潤和壓力雙重考驗

　　想要自主經(jīng)營的意愿逐漸強烈，越來越多的壁紙企業(yè)將發(fā)展的重心放在獨立店的經(jīng)營與管理上。標準專賣店一是提升服務(wù)的平臺，二是通過統(tǒng)一價格體系約束各門店的不良行為。通過統(tǒng)一體系的品質(zhì)保障，售后服務(wù)的統(tǒng)一標準，以及公眾共同關(guān)注、監(jiān)督，這就是我們要打造的專賣店模式。但是獨立店的發(fā)展像是一把雙刃劍，獨立店渠道的經(jīng)濟、人力成本也將成為考驗企業(yè)發(fā)展的重要因素。