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掌上紙引未來
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導讀：在媒體電子化大潮中，一份紙質報紙2016年2月29日在英國創刊。什么原因讓它逆勢而動？
英國一份紙質報紙于2016年2月29日創刊，這份報紙名為《新的一天》(The New Day)，由英國鏡報集團主辦。這是英國30年來首次發行付費閱讀的全國性報紙。
這份報紙厚40頁，發行最初兩周定價為每份25便士（約合35美分），然后定價為50便士（70美分）。不過，發行第一天，它免費奉送。
創刊號請來英國首相戴維·卡梅倫寫專欄文章，他呼吁民眾支持英國留在歐洲聯盟。
鏡報集團首席執行官西蒙·福克斯說，這份報紙銷量達到大約10萬份即可保本，希望銷量能達到20萬份。
受網絡化沖擊，紙質媒體讀者迅速減少，報社紛紛推出網站、客戶端。就在一周前，英國《獨立報》宣布，將在3月發行最后一期紙質版，然后完全轉為網絡版。
《新的一天》則不設網站。不過，它在社交網站臉書和推特上有主頁。
《新的一天》編輯部表示，這份報紙特點突出，相信能贏得讀者。“當然，如果我們僅僅又發行一份報紙，就是瘋了。是的，我們刊登新聞，是紙質媒體。但是，相似點僅此而已。我們知道，它不能僅僅是又一份報紙。”
《新的一天》刊登的基本新聞內容轉引自《每日鏡報》、鏡報網絡版和通訊社，主要以摘要形式呈現；分析、特寫等內容則由一支25人組成的采編隊伍完成。
該報還有五六名固定專欄作家。不過，與競爭對手不同，這家報紙的專欄作家不是在固定日期發表文章，而是隨時寫作。
這份報紙以35至55歲的人群為目標讀者，承諾將不同于《每日鏡報》偏左的政治立場，將保持“政治中立”，“正能量”和負面新聞都報。
福克斯表示，創辦《新的一天》，初衷并非是與其他小報爭奪市場，而是希望把讀者拉回紙媒。“不管他們出于什么原因不再喜歡（看報），如果我們能把他們吸引回來，就達到了目的。”
“不過，我們仍然現實，”他說，“如果我們2017年不能實現盈利，就不會繼續辦下去。”
《每日郵報》去年銷量減少9.2％，鏡報集團紙媒業務收入減少9.5％，而電子媒體部分收入增長21.9％。
英國一份紙質報紙于2016年2月29日創刊，這份報紙名為《新的一天》(The New Day)，由英國鏡報集團主辦。這是英國30年來首次發行付費閱讀的全國性報紙。
這份報紙厚40頁，發行最初兩周定價為每份25便士（約合35美分），然后定價為50便士（70美分）。不過，發行第一天，它免費奉送。
創刊號請來英國首相戴維·卡梅倫寫專欄文章，他呼吁民眾支持英國留在歐洲聯盟。
鏡報集團首席執行官西蒙·福克斯說，這份報紙銷量達到大約10萬份即可保本，希望銷量能達到20萬份。
受網絡化沖擊，紙質媒體讀者迅速減少，報社紛紛推出網站、客戶端。就在一周前，英國《獨立報》宣布，將在3月發行最后一期紙質版，然后完全轉為網絡版。
《新的一天》則不設網站。不過，它在社交網站臉書和推特上有主頁。
《新的一天》編輯部表示，這份報紙特點突出，相信能贏得讀者。“當然，如果我們僅僅又發行一份報紙，就是瘋了。是的，我們刊登新聞，是紙質媒體。但是，相似點僅此而已。我們知道，它不能僅僅是又一份報紙。”
《新的一天》刊登的基本新聞內容轉引自《每日鏡報》、鏡報網絡版和通訊社，主要以摘要形式呈現；分析、特寫等內容則由一支25人組成的采編隊伍完成。
該報還有五六名固定專欄作家。不過，與競爭對手不同，這家報紙的專欄作家不是在固定日期發表文章，而是隨時寫作。
這份報紙以35至55歲的人群為目標讀者，承諾將不同于《每日鏡報》偏左的政治立場，將保持“政治中立”，“正能量”和負面新聞都報。
福克斯表示，創辦《新的一天》，初衷并非是與其他小報爭奪市場，而是希望把讀者拉回紙媒。“不管他們出于什么原因不再喜歡（看報），如果我們能把他們吸引回來，就達到了目的。”
“不過，我們仍然現實，”他說，“如果我們2017年不能實現盈利，就不會繼續辦下去。”
《每日郵報》去年銷量減少9.2％，鏡報集團紙媒業務收入減少9.5％，而電子媒體部分收入增長21.9％。
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