細數軟包裝能省大錢的門道！

  成本是企業在競爭中取勝的關鍵戰略之一，成本控制是所有企業都必須面對的一個重要管理課題。但是，成本控制并不意味著低價購進原材料，恰恰相反，企業在進行成本控制的同時還必須兼顧產品的不斷創新，特別是保證和提高產品的質量，絕不能片面地為了降低成本而忽視產品的品種和質量，更不能為了片面追求眼前利益，采取偷工減料、冒牌頂替或粗制濫造等歪門邪道來降低成本；否則，不但坑了客戶，最終也會使企業喪失信譽，付出更多成本，也影響企業的正常發展。

  正確的成本管理應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本等。

  具體到我們軟包裝企業，又有哪些地方是我們必須要關注的成本控制重點呢？

  我們的印前設計、版輥、油墨、膠水、加熱方式的選擇，甚至人員的配置，都大有節省成本的空間。

  2015年8月5~7日將在廣州匯華希爾頓逸林酒店（廣州市蘿崗區科學城水西路18號）召開的2015廣東省包裝技術協會情報委員會年會暨軟包裝技術交流會上，我們邀請了博萊恩包裝材料有限公司賈軍亮主講“軟包裝應用新技術的隱形節能方式”。

  賈軍亮畢業至2012年，曾在中山康和、浙江新東方油墨從事技術服務及銷售，2012~2013年在南京商茂印務和天津寶德包裝從事技術總監，2014年至今廣州博萊恩包裝材料有限公司負責進口包裝材料（華東）技術服務及銷售，擁有非常豐富寶貴的軟包裝實踐經驗。

  賈軍亮將從軟包裝的工藝、材料、新技術運用等各方面入手，介紹在滿足包裝功能要求及符合國家標準的基礎上，如果通過正確選擇包裝材料、優化工藝、節能環保設計等實現成本控制，從而增加企業效率。