創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型——上海報業(yè)集團的改革與發(fā)展

  王偉圍繞“創(chuàng)新、融合、轉(zhuǎn)型”三個主題為大講堂學(xué)院介紹了上海報業(yè)集團在傳媒新環(huán)境下的改革與發(fā)展。講座伊始，王偉向大家介紹了成立于2013年10月28日的上海報業(yè)集團的整合重組情況，王偉指出，上海報業(yè)集團的這次改革緊隨大的時代背景，他以具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)向大講堂學(xué)子分析了傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，指出正是這些新挑戰(zhàn)堅定了上海報業(yè)集團進行改革的決心。

  王偉從四個方面對上海報業(yè)集團的具體改革內(nèi)容與舉措進行了詳細(xì)的講解：

  第一，圍繞上海報業(yè)集團成立之后如何組建新集團的治理架構(gòu)問題，上海市委書記韓正曾指出，應(yīng)致力在新集團與報社之間形成責(zé)任明晰、產(chǎn)權(quán)清晰、分工明確、整合有利的關(guān)系，做到“大集團抓經(jīng)營，三大報做內(nèi)容”。王偉介紹到，新集團在內(nèi)部構(gòu)建“1+3”雙層法人體制，調(diào)整好集團內(nèi)部的“集權(quán)”“分權(quán)”關(guān)系，三個階段逐步做好落實與推進，以完善集團和報社的科學(xué)運行機制。

  第二，對于上海報業(yè)集團如何直面新媒體的沖擊，運用新理念推進媒介融合問題，王偉提出“創(chuàng)新驅(qū)動，建設(shè)新媒體平臺”的觀點。在推動新舊媒體的融合過程中，對于老平臺要進行改造升級，向著輕型化、個性化方向努力；對于互聯(lián)網(wǎng)大平臺要做到科學(xué)借力，拓寬傳播渠道；此外，還需自建新平臺，努力構(gòu)建內(nèi)容生產(chǎn)核心競爭力。結(jié)合上海報業(yè)集團推出的三種新平臺——上觀、澎湃及界面的探索模式，王偉為大講堂學(xué)員介紹了在推進新媒體發(fā)展中所要堅持的“頂層設(shè)計、高層支持、基層活力與資源配置”的原則。

  第三，針對上海報業(yè)集團的采編制度改革舉措，王偉指出，應(yīng)堅持“導(dǎo)向為先、內(nèi)容為王、受眾為本、采編為寶”的原則，實施“大部制”和采編中心制，推動綜合配套的改革。

  第四，王偉指出，針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題，上海報業(yè)集團確立三步走目標(biāo)，努力通過構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)板塊，構(gòu)筑兩大投資管理平臺，以營造互聯(lián)網(wǎng)機制，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，實現(xiàn)從一個傳統(tǒng)的報業(yè)集團到一個適應(yīng)新科技、新環(huán)境的文化傳媒產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  講座最后，王偉對當(dāng)今的傳媒學(xué)子提出了殷切希望，鼓勵大講堂學(xué)子們創(chuàng)新思想、開闊視野，為促進新舊傳媒的融合發(fā)展而努力。