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掌上紙引未來
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一、堅持“六自”辦會，有作為才能有地位
根據(jù)印刷行業(yè)的特點，蒼南印協(xié)獨創(chuàng)性地提出了“自我管理、自我協(xié)調(diào)、自我服務(wù)、自我約束、自我教育、自我發(fā)展”的“六自”辦會方針，并從三個方面努力，實現(xiàn)民間化辦會，努力把協(xié)會辦成會員企業(yè)溝通的渠道，活動的平臺，交流的橋梁，展示的窗口，充分展現(xiàn)行業(yè)協(xié)會有所作為。
一是依靠企業(yè)家辦會。蒼南印協(xié)成立時，將協(xié)會辦公地點設(shè)在印刷企業(yè)比較集中的龍港鎮(zhèn)，真正把行業(yè)協(xié)會辦成“企業(yè)之家”、“企業(yè)家之家”。協(xié)會充當企業(yè)的“喉舌”，代表本行業(yè)向政府提出不同的意見、建議和要求，維護本行業(yè)的公共利益，而不是簡單地成為政府的“傳聲筒”。協(xié)會每年召開1-2次理事會和2次以上會長會議，分析印刷行業(yè)形勢，總結(jié)工作，研究探討今后發(fā)展思路。
二是依靠民主辦會。協(xié)會的領(lǐng)導班子通過會員大會民主選舉生產(chǎn)。協(xié)會內(nèi)部的工作建立正常的會議制度和工作制度。蒼南印協(xié)貫徹落實了民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，不斷提高了企業(yè)對協(xié)會的認知度，使會員企業(yè)隊伍不斷壯大，覆蓋面更加廣泛。協(xié)會從成立時只有會員企業(yè)300多家，發(fā)展至今有一千多家會員企業(yè)。
三是依靠章程辦會。協(xié)會章程是協(xié)會開展活動的指南，是協(xié)會民主化管理的重要依據(jù)。協(xié)會在實際運行中，嚴格執(zhí)行《章程》規(guī)定，使協(xié)會的運作和管理科學有效，符合市場經(jīng)濟的要求，符合《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍，從而使行業(yè)協(xié)會真正成為政府服務(wù)的助手，保護行業(yè)利益的代言人，企業(yè)公平競爭的監(jiān)督員，保護會員企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。
二、開展九項服務(wù)，有活動才能有活力
服務(wù)是行業(yè)協(xié)會的基本職能和根本宗旨。俗話說：生命在于運動，協(xié)會在于活動。服務(wù)是靈魂，活動是生命。行業(yè)協(xié)會必須通過各種有型的工作和活動展現(xiàn)生機和活力，團結(jié)會員，凝聚力量。
蒼南印協(xié)成立以來，以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)政府”為宗旨，積極開展多形式、多渠道的各種服務(wù)活動，強化服務(wù)意識、改進服務(wù)手段、擴大服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)品質(zhì)，努力探索新時期協(xié)會服務(wù)工作新路子，認真發(fā)揮協(xié)會“九大員”作用，形成了具有鮮明特色的服務(wù)模式。
①積極當好企業(yè)參展、參觀考察的組織員。協(xié)會積極開展貿(mào)易信息、貿(mào)易事務(wù)等服務(wù)，幫助會員企業(yè)開拓國內(nèi)外市場。幾年來，協(xié)會多次組織企業(yè)赴北京、上海、香港等地以及日本、美國、英國等國參觀國內(nèi)外印刷展會和考察，使蒼南印刷業(yè)不斷提升國際競爭力，不斷發(fā)展壯大。
②積極當好企業(yè)人才技術(shù)的培訓員。印刷包裝行業(yè)競爭激烈加劇，歸根結(jié)底是人才的競爭。協(xié)會每年至少組織企業(yè)參加印刷技術(shù)、法律法規(guī)、企業(yè)管理等方面的培訓講座2—3期。十多年來總計免費為企業(yè)培訓一萬多人次，并率先在溫州市開展印刷行業(yè)職稱評審，使335名職工拿到印刷和包裝專業(yè)技術(shù)職稱證書。
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