楊金溪：我給印刷設(shè)備制造商提三個建議

 　　“最要緊的不是追求設(shè)備可以開到多高的速度，關(guān)鍵是穩(wěn)定，減少生產(chǎn)中的麻煩，印刷企業(yè)自然就會購買。”在信息大會上，《中國新聞出版報》記者對香港印刷業(yè)商會會長楊金溪進(jìn)行了采訪，他一再強(qiáng)調(diào)設(shè)備穩(wěn)定性對于企業(yè)生產(chǎn)的重要性，而其他諸如對設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化以及售后服務(wù)等增值項目的要求，也同樣是為了保證最佳的生產(chǎn)穩(wěn)定性。同樣是國家印刷示范企業(yè)——金杯印刷有限公司董事長的他，表示這也正是金杯印刷選擇購買設(shè)備最重要的依據(jù)　

　　首屈一指的條件

　　　——穩(wěn)定性

　　放眼望去，國產(chǎn)印刷機(jī)每分鐘印制1.7萬印張的速度已經(jīng)可以趕超國際高端進(jìn)口設(shè)備，尤其在當(dāng)今印刷企業(yè)將節(jié)約成本視為企業(yè)生命線的情境下，為什么大多數(shù)印刷企業(yè)還會舍近求遠(yuǎn)地舍棄價格更加實惠的國產(chǎn)機(jī)、花大價錢選擇進(jìn)口機(jī)呢?楊金溪認(rèn)為，速度可以達(dá)到固然是好事，然而如果不能做到穩(wěn)定生產(chǎn)，仍舊是徒勞無功，“如果機(jī)器總是拋錨，企業(yè)依然不會選擇購買”，這是我國印機(jī)制造商當(dāng)前最應(yīng)該反思的問題。＝

　　他甚至坦言，如果穩(wěn)定性可以達(dá)到的話，其實速度慢一些，價格實惠，印刷企業(yè)還是會選擇購買的。因此，他建議，國產(chǎn)設(shè)備制造商可以在設(shè)備穩(wěn)定的基礎(chǔ)上慢慢去加速以達(dá)到更好的穩(wěn)定性。“技術(shù)穩(wěn)定才是最重要的。”

　　不過，楊金溪也指出，雖然引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備對我國印刷業(yè)有著極大地推動作用，對我國印機(jī)制造業(yè)也有著鞭策作用。但是民族企業(yè)的制造水平也在快速提升，很多印刷廠應(yīng)該摘下過去對國產(chǎn)設(shè)備的“有色眼鏡”，不要盲目追求品牌。他尤其指出國內(nèi)許多印后設(shè)備已經(jīng)制造的非常優(yōu)秀，他舉例說，在金杯印刷，目前用的印后設(shè)備國產(chǎn)機(jī)占了大多數(shù)，品牌以紫宏、長榮等為主。

　　始終如一的制作

　　——標(biāo)準(zhǔn)化

　　他舉例說，魯班手工制作出的家具，每一件都價值連城，這其中蘊涵著制作者“鬼斧神工”的制作技巧，也意味著創(chuàng)作、意味著無規(guī)則。而規(guī)模化生產(chǎn)需要的不是技巧，是操作者快速上手，最大限度地降低對操作者變化后帶來的影響。相對強(qiáng)調(diào)個人技巧的魯班來看，麥當(dāng)勞全球性營銷就是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的典范。對于一切品質(zhì)的掌控皆源于標(biāo)準(zhǔn)。

　　因此，楊金溪認(rèn)為，個性化是建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)之上的更高一層的水平和要求。

　　堅持推崇的作風(fēng)

　　——負(fù)責(zé)到底

　　此外，楊金溪認(rèn)為，國產(chǎn)設(shè)備制造商應(yīng)該在生產(chǎn)之外，更多地學(xué)習(xí)國際先進(jìn)廠商優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，注重售后服務(wù)。

　　不僅要將眼光放長遠(yuǎn)，做長遠(yuǎn)打算。從可持續(xù)發(fā)展的角度來平衡企業(yè)的短期效益和長遠(yuǎn)發(fā)展之間的關(guān)系。同時還要做好完備的售后服務(wù)。“世界上沒有不出故障的設(shè)備，但是只要出了故障能夠及時解決，就會贏得客戶的信任。”長久如此，就是對自己設(shè)備品牌的點滴維護(hù)。

　　做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  推動產(chǎn)業(yè)升級