小議機關(guān)印刷企業(yè)的供給側(cè)改革

最近帶學生參觀了兩個國家機關(guān)所屬的印刷企業(yè)。其中一家印刷企業(yè)規(guī)模縮小不少，已從一個大中型印刷企業(yè)變?yōu)橐粋€中小型印刷企業(yè);另一個印刷企業(yè)本來就是一個中小型印刷企業(yè)。盡管兩個印刷企業(yè)規(guī)模/產(chǎn)能不大，但仍有近一半的設備沒有運行。經(jīng)與一家印刷企業(yè)的領(lǐng)導交流，得知按照政府改革的精神，該印刷企業(yè)已定位為專門為某政府機關(guān)服務的單位，不再為社會提供有償服務。在為政府機關(guān)服務方面，則完全脫離了市場經(jīng)濟模式(我看似是回歸了計劃經(jīng)濟模式)，即員工領(lǐng)取固定的計時工資，按政府的規(guī)定每天只工作8小時(不加班，做不完的工作，第二天接著做)。

　　從這里我感到存在兩個問題，一個是機關(guān)的急活需要加班怎么辦?另一個是富余的產(chǎn)能怎么辦?

　　解決第一個問題，我認為：

　　1、各機關(guān)的印件盡量到社會印刷企業(yè)印刷(借用軍民融合的說法，暫稱其為政民融合吧)，其專用印刷單位的產(chǎn)能應盡量縮小

　　2、幾個機關(guān)聯(lián)合使用一個印刷單位，忙閑互相調(diào)劑

　　3、遇有超量的密件，可仍到社會印刷企業(yè)印刷，但須組織監(jiān)印。

　　解決第二個問題，我認為：

　　還應當適量的承攬一些社會印件，以充分發(fā)揮富余產(chǎn)能的作用，利于國家/社會/企業(yè)/員工。