中國印刷技術協會副理事長、北人集團董事長張培武
目前我國大部分印刷企業(yè)仍然以傳統粗放式管理為主,企業(yè)的信息化水平較低。采用ERP等信息化管理的印刷廠不足40%,采用“互聯網+”、“大數據”的思路和方法的企業(yè)更是少數。導致資金大量占用、造成浪費,效率不高,印刷企業(yè)難以提高效益,獲得長遠發(fā)展。
中國制造2025
中國制造2025以促進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主題,以提質增效為中心,以加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合為主線,以推進智能制造為主攻方向,以滿足經濟社會發(fā)展和國防建設對重大技術裝備的需求為目標,強化工業(yè)基礎能力,提高綜合集成水平,完善多層次多類型人才培養(yǎng)體系,促進產業(yè)轉型升級,培育有中國特色的制造文化,實現制造業(yè)由大變強的歷史跨越。
按照中國制造2025的發(fā)展,印刷的發(fā)展方向是:智能化、數字化、綠色化。具體的切入點是智能的印刷工廠,從智能工廠的概念來講,就是應用現在的信息通訊技術和網絡技術相結合,從傳統的集中式管理模式,升級為分散式的、增強控制型的管理模式,最終建立一個高度靈活,面向市場需求的個性化、數字化的產品和服務的制造媒體。
智能印刷工廠的構成
智能印刷工廠系統模型圖
智能工廠信息系統由ERP層、MES層和PCS層構成。ERP層是企業(yè)資源綜合管理系統,包括人力資源管理、檔案管理、財務管理、采購管理、銷售管理、訂單計劃。MES層是生產制造執(zhí)行系統包括生產調度系統,倉儲管理系統,視頻監(jiān)控系統,成本、質量分析,固定資產管理,設備運行管理,AGV物流系統,設備維護管理,能耗管理,備件、輔料管理。PCS層是生產過程信息系統,包括切紙機、膠印機、折頁機、堆碼機、裝訂機等其他設備。
智能工廠的關鍵技術是智能生產設備、智能物流設備、倉庫管理系統(WMS)、工業(yè)機器人系統集成、云服務平臺綠色、節(jié)能設備、綠色、節(jié)能設備、制造執(zhí)行系統(MES)。
智能印刷工廠的意義是通過互聯網等通信網絡,使工廠內外的物品與服務相互合作,產生前所未有的價值,形成全新的業(yè)務模式;集智能手段和智能系統等新興技術于一體,構建高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保、舒適的人性化工廠;是整體的、系統的全面升級;是信息技術與制造業(yè)深度融合,集成創(chuàng)新的根本性的變革。
智能印刷工廠提供的價值體現在優(yōu)化流程、效率、生產環(huán)境,印前、印刷、印后、物流、生產管理、資源管理全流程覆蓋,改變上下游工作方式,大幅提升效率;變革價值鏈,降低成本,提高效率,綠色環(huán)保;傳遞更高影響力融合貫通印前、印刷、印后,整個產業(yè)鏈,擴大產品的范圍和產能三個方面。
目前實施智能印刷工廠還存在一些問題,主要是印刷企業(yè)的意識和了解程度不夠;印刷企業(yè)信息化水平較低;相應人才缺乏,教育資源不足;行業(yè)的引導有待加強。
實現和發(fā)展智能印刷工廠的途徑
第一、政府引導,協會支持:制定相關法律法規(guī),加強政策引導和資金扶持,引領行業(yè)向智能化發(fā)展;搭建技術創(chuàng)新平臺,制定相關標準,積極推動“政、產、學、研、用” 協同創(chuàng)新;引導和支持印刷裝備行業(yè)兩化融合水平的提升,為智能化工廠提供技術和設備支撐;進行智能工廠重大作用和積極意義的宣傳貫徹,提高行業(yè)認識;市場主導,企業(yè)唱戲;樹立示范,重點突破;統籌規(guī)劃,分步實施。
第二、市場主導,企業(yè)唱戲:以市場為主導,以滿足印刷企業(yè)的需求,提高行業(yè)工藝和管理、生產水平為主要的發(fā)展和研發(fā)方向;依靠創(chuàng)新驅動,以行業(yè)內骨干企業(yè)為主,積極開發(fā)和探索智能相關設備和解決方案。
第三、樹立示范,重點突破:在重點領域如書刊、包裝等,積極幫助并樹立采用智能化的企業(yè),作為行業(yè)示范,為進一步推廣提供探索和依據。
第四、統籌規(guī)劃,分步實施:智能化是一把手工程,需要印刷企業(yè)從上到下統一認識,統籌規(guī)劃;智能化是一個系統工程,需要逐步探索和逐步完善,印刷企業(yè)進行智能化改造,不僅僅是生產改造而是管理改造,這是一個漸進過程,是一部分一個環(huán)節(jié)逐步實現的,不能一蹴而就。