壓力重重 因為印刷業面臨大變革

2015 年，中國印刷企業面臨的壓力不少，這是因為市場在變，企業必須順應變化完成由市場定位帶來的變革；由互聯網發展帶來的變革；由環保要求提升帶來的變革；由個性化需求增加帶來的變革；由勞動力成本上升帶來的變革；由呼應黨中央提出的“一帶一路”戰略、創造條件準備遠行海外帶來的變革⋯⋯這一系列的變革，要求印刷企業必須轉型升級，探索適應新形勢的商業模式，而大多數企業正處于艱苦的探索之中。

　　但是，應著一句老話，“年年難過年年過”，路畢竟在印刷企業的腳下，“讓印刷成為榮耀”將激勵著中國的印刷企業在預判為同樣困難的2016 年繼續勇敢前行，爭取通過自身的努力迎來較為明媚的春天。

　　由市場定位帶來的變革

　　市場定位的變革是 2015年印刷企業無法回避的一件大事，基本狀況是：道理都明白，但要轉型到位不太容易。

　　長期以來，無論是內容印刷企業還是包裝印刷企業，他們的市場定位都是加工生產，屬加工工業范疇，是供應鏈上頗為被動的一個環節。正因為受制于人，加之過度投入導致的產能過剩，印刷企業在社會商業活動中缺乏應有的話語權。以圖書印刷工價為例，書籍銷售雖也談不上景氣，但圖書的市場售價基本上是伴隨著物價同步上漲，反觀圖書的印刷加工工價，卻是不升反降。數年前，財政部為解決印刷企業面臨的這一困境，專門下文，明確由印刷廠代料印刷的有書號、刊號的產品，增值稅由 17% 調低至 13% ，可由于出版社不愿讓出這塊早已落入他們袋中的收益，硬是讓這政策無法落地執行，連制定政策的部門都感到無奈。這就是市場定位帶來的地位。

　　印刷企業的轉型升級，首先必須完成定位變革，要由歷史上被動的加工企業轉為集“創意設計、信息技術、加工服務”為一體的現代服務型企業，要具備為客戶提供從策劃、設計到產品制作，甚至包含物流分送等一攬子服務的能力，在幫助別人成功的基礎上獲得自己的成功。這兩年，上海金匯通創意設計公司因為爭取上市膨脹過速而遭遇了銀行收緊貸款、企業出現資金鏈斷裂的困窘，由此漸漸地淡出了人們的視野。但它從一個不起眼的、依靠向人“乞討”加工業務而生存的印刷企業，轉型成以設計引領包裝盒生產的現代服務型企業的做法，依然值得稱道。

　　身處一個不斷在進步的時代，留戀以往、埋怨市場變化、故步守成肯定沒有出路，唯有定位轉型，從一個被動的加工企業轉型成為幫助客戶成功的不可或缺者，才能獲得企業的新生。值得強調的是，企業轉型升級的過程必須得根據企業的特點，既由不得慢慢來，又不可不顧實際地追求速度，好高騖遠，甚至是跟著輿論胡亂折騰。在企業轉型階段，準確地選擇比僅是勤奮地工作更為重要。

　　由互聯網發展帶來的變革

　　互聯網對印刷行業的影響日益顯現，觸網是相當一部分印刷企業2015 年工作的重點。

　　互聯網的快速發展改變了人們，特別是年輕人的信息接收渠道和閱讀方式。于是，書報刊，其中又以報紙為甚，以及說明書、廣告宣傳品等內容印刷量的下降速度很快，由此反襯出包裝印刷在印刷總量中的占比不斷上升，其實包裝印刷同樣也受到了國內經濟及出口增速下降的影響。印刷企業當然得根據市場的這一變化調整自己的經營模式。

　　互聯網發展為印刷業帶來的變化，包括 IT 行業跨入印刷業（“互聯網 +”）和印刷企業對接互聯網（“+ 互聯網”）兩種。互聯網人才向印刷業流動的代表人物是在深圳創辦了云印的張軍。他于 2001 年加入華為，在那里工作了 12 年，曾任華為終端全球市場部長、全球促銷管理部部長、印度地區部總裁、東南亞地區部總裁。2013 年，其為印刷業帶來了全新的互聯網營銷理念，除了創辦專注于互聯網印刷和設計服務的新型 O 2O 公司外，還首個提出了印刷能否做到由第三方付費的詰問。除外，豬八戒網創始人朱明躍于 2015 年 9 月在西安召開的印刷經理人年會上高調宣布進軍印刷業，也反映出IT 行業對印刷發展的關注。這究竟是印刷人跟不上形勢還是 IT 人士對印刷的了解不夠，尚有待觀察，但這無疑反映出印刷與互聯網兩者融合是必然的趨勢。

　　印刷企業主動對接互聯網在2015年應該說呈現出蓬勃之勢。由于各企業對互聯網的認知不同，所以對接的方式亦不大一樣。有自行開發網絡系統實現網上接單，并聯手合作伙伴共同組織生產的，如南京的開心印；有聯手電商，在相冊制作上從事后臺加工的，如杭州真彩數碼；也有著眼于應用網絡加強內部管理與客戶溝通的，如上海靈燕印刷⋯⋯毫無疑問，印刷企業主動對接互聯網，無論是對企業轉型發展、加強內部管理，還是對企業加強與客戶的溝通，都有著積極的作用，而由互聯網思維引發的印刷業變革絕不止于此。

　　互聯網引發的印刷業變革是不以人的意志為轉移的，無論你愿意與否。在互聯網與印刷相融合、為客戶提供更好服務的過程中，難免會出現這樣那樣的問題，甚至發生賠了夫人又折兵的事，但只要認準方向，鍥而不舍，印刷企業一定可以走出一條更為寬廣、滿足市場需求的新路。

　　由環保要求提升帶來的變革

　　2015 年，印刷成為環境整治的重點是讓業內最為震驚的事，因為在印刷處于下行期的時候，提高對環境的整治要求，勢必會增加印刷企業在這方面的投入并進一步降低行業的獲利能力，這無疑是雪上加霜，相當一部分企業難有承受能力。如果說 2015年還是以宣傳為主，那么 2016年按排廢量收費的措施將逐漸鋪開與實質性落地，對企業經營的影響會更明顯。

　　印刷生產會產生環境污染問題，包括廢氣、廢水、固體廢棄物與噪音，但與石化、汽車運行、煙草、造紙、鋼鐵冶煉等高能耗、高污染行業相比，印刷對環境帶來的負面影響還是有限的。不幸的是，印刷被選擇成為整治工作的重點，針對印刷生產中的環境污染問題，政府制定了被戲稱為世上最嚴收費及處罰的標準。甚至在北京地區從事塑印（使用苯類、酮類有機溶劑）、凹印（使用苯胺油墨）、絲印、鉛印的生產工人，在落戶北京時還得扣分。

　　為了經濟的可持續發展，環境保護當然是必要的，這是我們國家在改革開放后花了昂貴成本換來的教訓，現時環保的嚴政，從一定層面上講也是對前段時間出現的問題的一種補償。時至今日，印刷從業者縱然有再多的抱怨也無濟于事，因為新政已經啟動，各地將會陸續跟進，對印刷業發展帶來的影響不容忽視，包括對印刷業政策性支持的減少；銀行放貸的收緊；印刷業招工及專業院校招生的相對困難；對消費者的負面影響增大，等等。因為，連政府相關部門對這個行業的了解都十分有限，又何來要求其他行業及消費者對相關情況的真實判斷。

　　在政府啟動對印刷業的環保嚴政后，印刷企業自當積極地采取措施加大對綠色印刷的推進力度，力求多用成本相對偏高但對環境保護有益的材料，比如已經問世的免沖洗版、回收后可循環利用的潤版液，等等。采用這些材料確會增加印刷的生產成本，但畢竟對保護環境有著積極作用。所以企業要從增收節支上作進一步努力，盡可能地消化掉這部分成本。

　　政府層面，則應加強調研，從企業實際出發，不斷地、及時地調整相關政策規定，盡可能地讓政策符合生產實際。同時，最為關鍵的是，要努力降低環境監測、認證等各種由此帶來的新增費用，避免有關機構借機斂財，壓垮企業。印刷主管部門更應該認真收集企業的反映，從兼顧環保與行業發展的角度出發，提出合理的政策性建議，并將其反映給相關部門，爭取支持，無所作為是不足取的。

　　總之，加大環境保護力度是一場事關國家長遠發展，講得更大一些，是關乎人類生存環境和生活質量的大事，既然方向已定，那就應該在交流治理經驗上作文章，力求小投入大作用，讓這個行業為社會做出更多的貢獻。

　　由個性化需求增加帶來的變革

　　滿足個性化需求已經成為部分印刷企業 2015 年調整工作的一個重點。

　　互聯網技術的廣泛應用，使得印刷長單明顯減少，報紙印量在逐年大幅遞減，用紙量減退明顯；大賣場的廣告宣傳紙越來越單薄；大眾商品的說明書更多地轉向網絡下載的方式；圖書的品種在增加但印數卻在下降⋯⋯總之，除了數量龐大、承印企業相對集中的教課書和教輔讀物還有著較大的印刷量外，長單已經很難見到，所有這一切說明：市場正在發生著變化，并非是社會不再需要印刷，而是印刷需要針對日益增多的個性化需求拿出自己的服務方案。于是，在過去的一年里，更多的印刷企業在這方面努力開拓。

　　從傳統印刷角度說，合版印刷成為2015 年討論的一個熱點，其雖由臺灣健豪進軍內地所引發，但 2015 年他們似乎更多地是在埋頭苦干。相反倒是寧波我要印在蘇州、溫州接連組織了數場大型研討活動，在推動這一印刷方式的發展。

　　數字印刷的目標市場理當是個性化產品，因為 B2C 市場中的這個 C——Customer（顧客）應該是一個龐大的群體，有著 13 億人口，但或許是中國的國情使然，或許是急功近利心態的因素，亦或許是產品價格的問題，這塊市場至今都顯得不夠火爆。但盡管如此，不少數字印刷門店的投資人仍然堅持在個性化上作文章。上海廣建藝筑公司是較早進入數字印刷領域的企業，現在在江蘇、安徽、上海有十余家門店，在經濟大勢并不見好的2015 年，他們逆勢而上，新建了一個拓展中心，瞄準的就是個性化訂單，企業亦新添了不少可滿足個性化產品制作需要的小型設備，從激光雕刻機、橫幅打印機到像框折邊機。盡管至今還處于起步階段，難言成敗，但畢竟是一場有益的探索。杭州真彩數碼印刷公司同樣如此，在他們深感網絡承接相冊訂單走得步履艱難之時，大膽地把數字打印目標瞄準了性價比較高的家裝市場，從設計開始，幫助需要美化家庭的客戶在紙張上、絲綢上打印裝飾畫，開拓出一條數字打印的新方向。

　　市場在變，以美化生活為責任的印刷業，經營理念與為顧客提供服務也必須得從市場的需要出發，經過摸索最終找到下一步前進的方向。

　　由勞動力成本上升帶來的變革

　　為了降低勞動力成本持續上升帶來的壓力，2015 年印刷企業經營者已經普遍開始用設備替代人員的工作。

　　提高員工收入當然是維持企業穩定發展的前提，但是企業能夠承受的是與企業發展水平同步。這幾年由政府主導的增資工作讓本已微利的印刷業跟得有點氣喘吁吁，于是加大設備的技術改造、提升設備的自動化程度、向設備要效率、向減員要利潤，成了 2015年印刷企業工作的一個共性。

　　常有人說中國的人均勞動生產力要比發達國家低，而且低很多，其實，這既有物價水平的因素，也有設備自動化程度的因素，不可簡單地拿一個數字說話。提升了設備的自動化程度，自然減少了對勞動力的需求，也必將很快地提升中國印刷業的人均勞動生產力。以書刊印刷企業印后加工的打包環節為例，原先，員工眾多，效率低下，現場混亂，用了打包機后自然減少了員工，現場也顯得井井有條。所以，2015 年，盡管大型的印刷設備銷售不暢，但中小型，特別是有著特殊功能的印后設備的銷路卻不錯，印刷企業已經開始更多地注重減員增效。2016 年，對于提升了印刷機智能化程度的企業，2 人操作一臺印刷機的狀況肯定會增加。

　　由呼應“一帶一路”戰略、遠走海外帶來的變革

　　“一帶一路”戰略的推出為我國印刷企業走向國外提供了機遇，2015 年已有先行企業大膽起航。

　　“一帶一路”是中央打破現有世界格局，進一步融入全球經濟的一項重大舉措。“一帶一路”戰略的推出也提振了中國印刷企業走出去的決心，這同樣屬于供給側的改革。在 2015 年，江蘇的兩家印刷企業大膽地走入非洲，成為國內進入這片黑土地的先行者，他們將為更多的印刷企業走向世界提供榜樣。

　　列入上市渠道的江蘇新華這幾年在很多方面都領先于國內同行，他們率先運用數字印刷滿足圖書的短版印刷，通過整體收購進入包裝印刷領域，利用舊廠房與電信合作進入 IT 服務領域。2015 年，他們又率先進入納米比亞，在非洲大陸上建成了由中國創辦的第一家印刷企業。此外，南京愛德也在埃塞俄比亞建立了辦事機構，為下一步建廠邁出了第一步。

　　像所有行業一樣，經過多年的持續發展，我國的印刷產能已經遠超市場的需求，供求關系決定著惟有“去產能”才能實現新一輪的市場平衡，才能改善印刷業如今的處境。走向海外，既可以幫助所在國提升他們的印刷力量，同時也有助于國內印刷產能的消減。“一帶一路”戰略涉及的國度眾 多，中間不乏有印刷業發達的國家，但更多的還是有著印刷需求而印刷業尚有待發展的國家，因此，借機出海、馳騁海外，是“十三五”期間印刷企業可以思考的出路之一。

　　對于印刷業而言，在過去的2015 年還有一件值得肯定的事，那就是上市。印刷圈內積極創造條件爭取登陸全國中小企業股份轉讓系統的新三板，或是北京股交中心新四板、上海股交中心 Q 板的企業明顯增多。上市為這些企業的進一步發展募集到了資金，同時也鞭策他們按規范要求不斷提升企業的管理水準。何況不少省市對企業登陸新三板、更別說是 IPO 成功，都有一定的財政扶持，既如此又何樂不為呢！

　　十八屆五中全會把創新發展、協調發展、綠色發展、開放發展、共享發展作為“十三五”甚至是更長一段時間我國經濟發展的方向。在 2016 年，我們應該圍繞這五個基本點，同時結合企業實際思考下一階段的工作。相信只要企業領導順應市場發展方向，有著明確的發展目標，同時又十分清晰地了解與把握自身的資源與能力，就一定能找到一條適合企業發展的道路。鞋穿順了，路就能走得更遠！