江蘇一紙板廠異地?cái)U(kuò)建新廠無(wú)精力經(jīng)營(yíng)，急需轉(zhuǎn)讓

江蘇泰州興化有一紙板廠的老板想要轉(zhuǎn)讓他的這家月營(yíng)收穩(wěn)定在500萬(wàn)的紙板廠分廠。據(jù)悉這家廠目前業(yè)務(wù)穩(wěn)定有利可圖，但因老板還有其他產(chǎn)業(yè)無(wú)暇顧這家紙板廠，特對(duì)外轉(zhuǎn)讓。

　　該廠投產(chǎn)一年半，現(xiàn)有一條幅寬1.8米的國(guó)產(chǎn)瓦線，員工人數(shù)在50-60人上下，工廠占地20多畝，其中廠房占地 8000多平方米，目前客戶100多家，業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定，可以一起轉(zhuǎn)讓。如有意向者，可先與小編聯(lián)系：021-60907375。

　　異地投資、多元化發(fā)展無(wú)精力管理需引起重視

　　近年來(lái)華印小編發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)讓盈利的紙板廠、紙箱廠除了無(wú)人接班、資金困難外，大多是因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人異地投資無(wú)暇經(jīng)營(yíng)或多元化發(fā)展無(wú)力管理所致。例如安徽阜陽(yáng)潁上縣知名二級(jí)紙箱廠安徽盛佳彩印包裝有限公司就曾在去年轉(zhuǎn)行不干了，原因就是公司主營(yíng)業(yè)務(wù)并非包裝行業(yè)，精力和財(cái)力有限的情況下無(wú)奈轉(zhuǎn)讓。

　　華印小編曾采訪過(guò)幾位異地建廠的紙箱廠老板，發(fā)現(xiàn)他們基本都是長(zhǎng)期兩地、三地奔波。例如一位在浙江寧波和安徽蕪湖都建有紙箱廠的老板就是一周3天在寧波，4天在蕪湖的，兩家廠還好，很難想象如果擴(kuò)建至3家及以上分廠后，老板又會(huì)有多忙。異地投資、多元化發(fā)展無(wú)精力管理需引起重視。畢竟每個(gè)人的精力都是有限的，老板如何做好時(shí)間管理就顯得格外重要。

　　目前整個(gè)紙箱行業(yè)正處于殘酷的洗牌期，每個(gè)人都想做大做強(qiáng)，那今后不可避免就會(huì)有更多的紙箱廠老板在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后面臨精力不夠的情況。那該怎么辦呢？對(duì)于紙箱廠老板和高管來(lái)說(shuō)，做好時(shí)間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益，而且能加強(qiáng)企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。