早來(lái)的有肉吃——陽(yáng)光印網(wǎng)創(chuàng)始人張紅梅May。
在全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè),而印刷行業(yè)成為最具有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒潛質(zhì)。但身經(jīng)百戰(zhàn)的張紅梅卻沒(méi)想到,作為“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”這一生態(tài)的先行者,空白的“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”領(lǐng)域一大堆游戲規(guī)則等著陽(yáng)她來(lái)制定。
游戲規(guī)則如何制定?“誰(shuí)最先標(biāo)準(zhǔn)化,誰(shuí)就有可能先行于線上”。
現(xiàn)在,游戲開(kāi)始了,看張紅梅帶領(lǐng)著陽(yáng)光印網(wǎng)怎么玩下去?
新花樣一:低于傳統(tǒng)印刷30%的價(jià)格
陽(yáng)光印網(wǎng)能便宜到什么程度?1盒名片,市場(chǎng)價(jià)格普遍在25塊以上,但陽(yáng)光印網(wǎng)只要16塊。
你肯定覺(jué)得幾盒名片便宜這么多無(wú)關(guān)痛癢,但張紅梅介紹“在陽(yáng)光印網(wǎng),所有的印刷品比小企業(yè)直接對(duì)接印廠要便宜30%”的時(shí)候,讀者們心中的小算盤怕是已經(jīng)打的噼里啪啦響了,“樣樣這么便宜,陽(yáng)光印網(wǎng)這是賠本賺吆喝么”?
面對(duì)質(zhì)疑,張紅梅堅(jiān)持“印刷品就應(yīng)該更便宜!再便宜!”陽(yáng)光印網(wǎng)廣泛大量接納訂單,把各種零散的訂單分類歸納,形成海量標(biāo)準(zhǔn)化訂單,從而在印刷廠爭(zhēng)取到議價(jià)權(quán)。在整個(gè)印刷行業(yè)人人抱怨生意難做錢難賺的時(shí)候,陽(yáng)光印網(wǎng)僅毛利潤(rùn)就已經(jīng)比傳統(tǒng)印刷行業(yè)高出了30%以上。并且2014年陽(yáng)光印網(wǎng)的營(yíng)收已經(jīng)突破了1億。
新花樣二:印刷送設(shè)計(jì),便宜了誰(shuí)?
中小企業(yè)印刷時(shí)最為頭疼的是什么?設(shè)計(jì)!直接找設(shè)計(jì)公司外包?還沒(méi)等送廠印刷預(yù)算已經(jīng)花了一半;內(nèi)部專門成立個(gè)設(shè)計(jì)部?員工成本開(kāi)支更是高的嚇人。為此,陽(yáng)光印網(wǎng)則組建了專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了各種印品海量的模板,此外針對(duì)有特殊需求的客戶還可以提供免費(fèi)的私人定制服務(wù)。
為客戶提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)服務(wù),便宜了誰(shuí)?顯然,中小企業(yè)也就是客戶大大受益了。長(zhǎng)遠(yuǎn)看去,陽(yáng)光印才是最大贏家。
新花樣三:印刷之外還免物流費(fèi),鏢局們都哭了
360行的企業(yè),有著共同的需求——印刷。500本宣傳冊(cè)便重達(dá)一百斤,超重的印品背后是高昂的物流費(fèi)用。陽(yáng)光印網(wǎng)研發(fā)出的物流配送系統(tǒng)卻打出了“全國(guó)免費(fèi)送貨”的承諾。
本地化服務(wù)是陽(yáng)光印最核心的環(huán)節(jié),張紅梅多年的行業(yè)積累幫助陽(yáng)光印網(wǎng)迅速構(gòu)建了北上廣深等主要城市,數(shù)百家供應(yīng)鏈合作商的基本體系。針對(duì)客戶送貨地就近選廠印刷,免費(fèi)派送的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了送貨效率。
新花樣四:傳統(tǒng)印刷業(yè)想不到的新玩法將要問(wèn)世
互聯(lián)網(wǎng)顛覆各行業(yè)的本質(zhì)就是找到用戶決策成本和交易成本中“最痛”的部分,徹底打通從用戶到生產(chǎn)的“任督二脈”,培養(yǎng)用戶線上印刷的習(xí)慣。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一手提升用戶體驗(yàn),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓用戶愛(ài)上在線印刷操作。另一手謀求生態(tài)布局,高效處理碎片化需求,建立品牌知名度和美譽(yù)度。
2015年年初,陽(yáng)光印網(wǎng)B輪融資接近尾聲。據(jù)悉公司全員開(kāi)始加班加點(diǎn)準(zhǔn)備新的產(chǎn)品上線。張紅梅本人十幾年的投行經(jīng)歷也讓外界紛紛猜測(cè),陽(yáng)光印網(wǎng)或許會(huì)在并購(gòu)方面有所動(dòng)作。
在全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè),而印刷行業(yè)成為最具有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的先鋒潛質(zhì)。但身經(jīng)百戰(zhàn)的張紅梅卻沒(méi)想到,作為“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”這一生態(tài)的先行者,空白的“互聯(lián)網(wǎng)+印刷”領(lǐng)域一大堆游戲規(guī)則等著陽(yáng)她來(lái)制定。
游戲規(guī)則如何制定?“誰(shuí)最先標(biāo)準(zhǔn)化,誰(shuí)就有可能先行于線上”。
現(xiàn)在,游戲開(kāi)始了,看張紅梅帶領(lǐng)著陽(yáng)光印網(wǎng)怎么玩下去?
新花樣一:低于傳統(tǒng)印刷30%的價(jià)格
陽(yáng)光印網(wǎng)能便宜到什么程度?1盒名片,市場(chǎng)價(jià)格普遍在25塊以上,但陽(yáng)光印網(wǎng)只要16塊。
你肯定覺(jué)得幾盒名片便宜這么多無(wú)關(guān)痛癢,但張紅梅介紹“在陽(yáng)光印網(wǎng),所有的印刷品比小企業(yè)直接對(duì)接印廠要便宜30%”的時(shí)候,讀者們心中的小算盤怕是已經(jīng)打的噼里啪啦響了,“樣樣這么便宜,陽(yáng)光印網(wǎng)這是賠本賺吆喝么”?
面對(duì)質(zhì)疑,張紅梅堅(jiān)持“印刷品就應(yīng)該更便宜!再便宜!”陽(yáng)光印網(wǎng)廣泛大量接納訂單,把各種零散的訂單分類歸納,形成海量標(biāo)準(zhǔn)化訂單,從而在印刷廠爭(zhēng)取到議價(jià)權(quán)。在整個(gè)印刷行業(yè)人人抱怨生意難做錢難賺的時(shí)候,陽(yáng)光印網(wǎng)僅毛利潤(rùn)就已經(jīng)比傳統(tǒng)印刷行業(yè)高出了30%以上。并且2014年陽(yáng)光印網(wǎng)的營(yíng)收已經(jīng)突破了1億。
新花樣二:印刷送設(shè)計(jì),便宜了誰(shuí)?
中小企業(yè)印刷時(shí)最為頭疼的是什么?設(shè)計(jì)!直接找設(shè)計(jì)公司外包?還沒(méi)等送廠印刷預(yù)算已經(jīng)花了一半;內(nèi)部專門成立個(gè)設(shè)計(jì)部?員工成本開(kāi)支更是高的嚇人。為此,陽(yáng)光印網(wǎng)則組建了專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了各種印品海量的模板,此外針對(duì)有特殊需求的客戶還可以提供免費(fèi)的私人定制服務(wù)。
為客戶提供免費(fèi)的設(shè)計(jì)服務(wù),便宜了誰(shuí)?顯然,中小企業(yè)也就是客戶大大受益了。長(zhǎng)遠(yuǎn)看去,陽(yáng)光印才是最大贏家。
新花樣三:印刷之外還免物流費(fèi),鏢局們都哭了
360行的企業(yè),有著共同的需求——印刷。500本宣傳冊(cè)便重達(dá)一百斤,超重的印品背后是高昂的物流費(fèi)用。陽(yáng)光印網(wǎng)研發(fā)出的物流配送系統(tǒng)卻打出了“全國(guó)免費(fèi)送貨”的承諾。
本地化服務(wù)是陽(yáng)光印最核心的環(huán)節(jié),張紅梅多年的行業(yè)積累幫助陽(yáng)光印網(wǎng)迅速構(gòu)建了北上廣深等主要城市,數(shù)百家供應(yīng)鏈合作商的基本體系。針對(duì)客戶送貨地就近選廠印刷,免費(fèi)派送的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了送貨效率。
新花樣四:傳統(tǒng)印刷業(yè)想不到的新玩法將要問(wèn)世
互聯(lián)網(wǎng)顛覆各行業(yè)的本質(zhì)就是找到用戶決策成本和交易成本中“最痛”的部分,徹底打通從用戶到生產(chǎn)的“任督二脈”,培養(yǎng)用戶線上印刷的習(xí)慣。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是一手提升用戶體驗(yàn),以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓用戶愛(ài)上在線印刷操作。另一手謀求生態(tài)布局,高效處理碎片化需求,建立品牌知名度和美譽(yù)度。
2015年年初,陽(yáng)光印網(wǎng)B輪融資接近尾聲。據(jù)悉公司全員開(kāi)始加班加點(diǎn)準(zhǔn)備新的產(chǎn)品上線。張紅梅本人十幾年的投行經(jīng)歷也讓外界紛紛猜測(cè),陽(yáng)光印網(wǎng)或許會(huì)在并購(gòu)方面有所動(dòng)作。