晨鳴搭載互聯網順車轉型突破

 

　　作為中國造紙行業的領軍企業，晨鳴集團面對互聯網對傳統制造業的巨大沖擊，著力通過“一個核心、兩翼發展”，實現彎道超車。“一個核心”，即造紙主業;“兩翼”，即以智能化、信息化為主的“兩化融合”與“智能制造”。

 

　　2014年底，“中國制造2025”的概念首次浮出水面。2015年5月19日，被譽為中國工業4.0規劃的《中國制造2025》規劃正式出臺，明確提出把“智能制造”作為兩化深度融合的主攻方向，大力推進由“制造大國”向“制造強國”的轉變。

 

　　早在世紀之交，晨鳴就積極推進信息化與工業化深度融合，加快培育新型生產方式，攜手芬蘭維美德、德國福伊特等國際一流造紙機械供應商，先后投入數百億元，引入20多條具有世界一流水平的生產線，讓“晨鳴制造”成為“中國制造2025”的排頭兵，推動了企業由傳統造紙業向現代造紙業轉型升級。通過裝備水平的提升，晨鳴實現了管理、技術、產品等方面的優化升級，并以較強的競爭優勢進入國際先進造紙企業的行列。目前，公司高檔產品比重超過90%，產品結構實現了優化升級。

 

　　“公司引進的每條生產線均為國際一流設備，完全實現了自動化，整條生產線通過DCS控制實現了設備的全自動化操作，通過QCS系統對產品質量進行全過程控制，產品各項質量技術指標均為國際一流水平。”晨鳴集團設備動力部負責人說。

 

　　據了解，帶動工業領域發展的智能制造，將實現工程技術、生產制造、生產供應和銷售的全流程智能化，同時還將帶動智能電網、智能物流、智能移動設備和智能產品領域的快速發展，成為新經濟增長的巨大動力。基于此，霍尼韋爾大中華區研發副總裁兼首席技術官張大可認為，先進制造業、先進物流交通是今后5年投資的重點，市場規模將會達到2500億美元。此外，市場研究機構MarketsandMarkets預測，“工業物聯網”市場規模到2020年可望達到1510億美元，2015到2020年間的復合年均增長率(CAGR)為8.03%。

 

　　為了實現打造數字化、透明化工廠的目標，晨鳴集團加快“兩化融合”進程，以信息化作支撐，重點實施了ERP(企業資源計劃)和MES(制造執行系統)兩大企業信息管理系統，涵蓋了財務、采購、銷售、物流及成本控制等各個環節，不但優化了業務流程，提高了運營效率，同時助推了公司管理水平的提升，實現了從訂單錄入、排產計劃到生產一線的信息共享。

 

　　據介紹，原先排產計劃都是車間人員用紙筆計算出來的，1000噸紙需要耗時3小時，在配備MES之后，只需2秒鐘就能完成。此外，為滿足不同客戶對紙張規格的需求，MES還可以通過精密算法進行排列組合，對紙品進行分切，將損耗降到最低。

 

　　除了造紙主業，晨鳴其他業務板塊也相繼介入信息化領域，并取得顯著成效。財務公司電票系統獲批上線，各項業務全面發展，2016年度效益有望創下新高;林業公司通過遙感技術，實現了地理信息系統和全球定位系統的全面應用，形成了監測立體感應、管理協同高效、生態價值凸顯、服務內外一體的智慧林業新模式;通過信息化管理平臺，對全國各地生產子公司的運行情況進行實時監控、指導，提升了現場控制能力。

 

　　晨鳴信息部有關負責人表示，“互聯網+”的意義對企業來說，是提升自身的一種手段。希望利用互聯網的思維，把互聯網的技術、模式和傳統優勢業務結合在一起，最終產生更大的協同價值。

 

　　除了在智能化、信息化方面表現優異，面對電商業務這一迅猛發展的歷史機遇，晨鳴集團在開展電子商務方面也有了初步的資源積淀和頗具針對性的考量。為了給廣大消費者提供更優質的產品和服務，公司對面向終端消費者的產品區別對待，與阿里巴巴、蘇寧易購、科力普等國內知名電商平臺合作，將生活紙品牌“星之戀”、復印紙全系列品牌推向“互聯網+”，標志著公司產品從單一的線下銷售向線上、線下雙渠道邁進。

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