精細化控制——牛皮紙廠家轉型成功與否的關鍵

 

談到精細化管控首先想到的便是在牛皮紙生產和銷售環節如何做好銜接，最大化的利用資源，減少浪費，將原來無論是白牛皮紙還是黃牛皮紙或者環保牛皮紙生產廠家由生產驅動型企業轉變為銷售驅動型企業，也就是現在特別強調的C2B，就是由客戶驅動牛皮紙生產，而且在牛皮紙生產的過程中可以有效的控制成本和資源利用率，在成本可控的基礎上做好牛皮紙生產的排產和出貨，將庫存消滅的同時又能為客戶不斷創造價值，唯有如此的牛皮紙生產企業才能獲得更大的成功，獲得長遠的發展；

 

而在牛皮紙銷售領域能做到原料浪費最小化，客戶服務最優化的牛皮紙銷售企業才能獲得更大的市場發展空間，在重視體驗的今天，如何能個性化滿足牛皮紙客戶的需求同時在牛皮紙二次加工的時候能更好的控制原料利用率和人工成本控制的牛皮紙銷售企業才能更好的發展。

精細化控制講到底是生產，銷售的效率提高和成本控制，唯有做到如此才能在利潤非常微薄的牛皮紙傳統行業獲得更好的發展。