跨界轉(zhuǎn)型失敗，紙箱老板耗光所有積累

　　紙引未來網(wǎng)訊 這是一個(gè)紙箱廠跨界轉(zhuǎn)型的失敗案例，老板拿出干紙箱積攢的多年積蓄開了間食品廠，結(jié)果虧得一干二凈。如今老板想讓兒子接手工廠，但面對捉襟見肘的現(xiàn)金流和不景氣的市場，創(chuàng)二代一籌莫展。

　　他是家中獨(dú)子，父親是開紙箱廠的，由于“經(jīng)營方式陳舊”，被競爭對手?jǐn)D壓，規(guī)模越做越小，勉強(qiáng)維持著。用兒子的話說，根本不是做生意的料。

　　去年，他父親受人慫恿，說某食品不愁銷路，不顧家人反對，一心想要開展事業(yè)第二春，又去開了個(gè)食品廠。

　　建廠耗光了家里經(jīng)營多年來的所有積蓄，然而，從購買的設(shè)備，到聘請的人員，全部不對，機(jī)器是最老土的，技術(shù)人員對這個(gè)機(jī)器一竅不通，就憑一張嘴胡說八道。材料買的也有問題，做出來的產(chǎn)品成本比市場價(jià)貴三成。

　　接下來，根本沒銷路，也不知道從哪里入手。這時(shí)候某狐朋狗友出現(xiàn)了，說他有訂單，需要重新開發(fā)產(chǎn)品，打樣，新產(chǎn)品原材料很貴，按噸計(jì)，損耗了好幾噸原材料，才把樣品勉強(qiáng)做出來。

　　朋友說有訂單，等啊等，等了半年都沒有，愁白了頭。實(shí)在沒辦法，讓大學(xué)畢業(yè)的兒子回來接手了，但是廠里資金已經(jīng)成了負(fù)數(shù)。

　　兒子現(xiàn)在覺得壓力山大，無從入手。