禮品企業(yè)如何應對市場產(chǎn)品過剩危機

   面對同一個世界，同一個市場，同一種競爭法則，企業(yè)卻有著不同的命運。有些順風順水，有的寸步難行；有的企業(yè)增速加快，有的企業(yè)卻快速滑坡。競爭態(tài)勢加劇的情況下，產(chǎn)能過剩給兩類企業(yè)帶來極大沖擊，一類是老企業(yè)，由于產(chǎn)能小，能耗高，成本高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；另一類是沒有品牌的企業(yè)，本身企業(yè)管理混亂，產(chǎn)品缺乏競爭力。

   在最快的時間內(nèi)釋放產(chǎn)能已經(jīng)成為禮品企業(yè)當下重點考慮的事情。不可否認，在市場行情好時，大產(chǎn)量生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)不僅能提高產(chǎn)能創(chuàng)造效益，而且還能降低生產(chǎn)成本。然而一旦市場銷售疲軟，大產(chǎn)量生產(chǎn)線給企業(yè)帶來的弊端和壓力也愈加凸顯。那么，禮品企業(yè)如何應對市場產(chǎn)品過剩危機呢？

  產(chǎn)能暴增帶來巨大的壓力

   市場蕭條成事實，但產(chǎn)能暴增所帶來的巨大產(chǎn)能壓力已成為企業(yè)急需解決的難題。日前，記者通過對成都及周邊禮品市場走訪時也解到，市場蕭條，經(jīng)銷商的庫存壓力也很大，根本無法幫助企業(yè)消化產(chǎn)能。

   對此，業(yè)內(nèi)人士則表示大線如一把“雙刃劍”，市場銷售順暢時它能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富與利益，但是市場蕭條時它會成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。

  產(chǎn)能擴張速度呈幾何增長

   除了禮品市場的不景氣，產(chǎn)能擴張速度呈幾何增長或許才是更深層次的原因。在這種形勢下，一些內(nèi)部管理混亂、資金鏈緊張、產(chǎn)品附加值不高的企業(yè)，就難免在市場競爭中落在下風，甚至倒閉。不過，任何一個行業(yè)在市場競爭中肯定會有洗牌，應該說今年的市場形勢只是加速了這些企業(yè)的洗牌進程。

   為了應對低迷的市場形勢，已經(jīng)有不少企業(yè)開始降價促銷。有企業(yè)停線減產(chǎn)，也有企業(yè)在建新線或購進新設備進行產(chǎn)業(yè)升級。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，禮品企業(yè)首先要找準自己的定位。“薄利多銷”的策略也不失為一種發(fā)展模式，但“薄利多銷”并不是簡單的走量、拼價，應該有相應的產(chǎn)品創(chuàng)新和良好的售后服務。

   當然，追求“高品高質(zhì)高價”務必是對企業(yè)實力、廠家產(chǎn)品研發(fā)能力、品牌宣傳推廣和資源整合能力都提出了更高要求。其實，只要口碑上去了，產(chǎn)區(qū)知名度高了，企業(yè)的效益好了，問題自然會逐步得到有效解決。