互聯(lián)網(wǎng)締造紙包裝新生態(tài) 云印刷國內(nèi)起航

核心提示：機遇與困難并存，紙包裝整合趨勢難擋。估算2014年我國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大企業(yè)市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益消費升級，設計和服務附加值將逐漸提高，這些給行業(yè)帶來發(fā)展機遇。

云包裝和云印刷是印刷包裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化的方向，我們認為云包裝平臺將顛覆行業(yè)生態(tài)圈，有助于龍頭企業(yè)進行行業(yè)整合，實現(xiàn)行業(yè)的更有效配置，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者將勝出。云印刷在國外已有成功先例，國內(nèi)市場空間在三百億以上，快速實現(xiàn)規(guī)模化、極致的客戶體驗和強大的資本支持是云印刷企業(yè)成功的關(guān)鍵，我們看好參股成熟云印刷公司、有先發(fā)優(yōu)勢的企業(yè)。

機遇與困難并存，紙包裝整合趨勢難擋。估算2014年我國瓦楞紙包裝產(chǎn)值3863億元，前十大企業(yè)市占率不到10%，相比國外明顯偏低。紙包裝符合環(huán)保和循環(huán)經(jīng)濟、可塑性高、受益消費升級，設計和服務附加值將逐漸提高，這些給行業(yè)帶來發(fā)展機遇。

龍頭企業(yè)將通過產(chǎn)業(yè)延伸、收購兼并等提高市占率，而互聯(lián)網(wǎng)+也將助力它們進行行業(yè)整合。云包裝平臺將顛覆行業(yè)生態(tài)圈，流量、服務、管理能力優(yōu)秀者勝出。

紙包裝存在產(chǎn)能過剩、大企業(yè)無法覆蓋中小客戶需求、受制于運輸半徑擴張難度大、行業(yè)整體設計服務能力弱的痛點。互聯(lián)網(wǎng)能夠整合中小客戶需求，解決開版門檻，消化過剩產(chǎn)能，并共享設計能力，行業(yè)存在被互聯(lián)網(wǎng)改造的空間。云印刷縮短產(chǎn)業(yè)鏈，改造商業(yè)印刷市場，看好模式成熟、資本充足的參與者。

成功典型

美盈森：公司是我國業(yè)務模式領(lǐng)先的紙包裝公司，擁有優(yōu)質(zhì)客戶，產(chǎn)品服務附加值高，盈利能力高于同行業(yè)。公司具備創(chuàng)新基因，本次設立互聯(lián)網(wǎng)子公司標志著互聯(lián)網(wǎng)包裝戰(zhàn)略的啟動，再次走在創(chuàng)新前沿;而其設計、服務能力優(yōu)勢將成為搭建平臺的核心競爭力。

合興包裝：公司作為瓦楞紙包裝龍頭企業(yè)，未來市占率將得到提升。公司全國產(chǎn)能布局初成，隨著產(chǎn)能利用率的提升，進入業(yè)績收獲期。公司擁有25家生產(chǎn)基地，跨區(qū)域管理能力已受到驗證，配以線下布點的廣度，有助于公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實施。

東風股份：公司是我國煙標行業(yè)龍頭企業(yè)，隨著下游行業(yè)整合和去三產(chǎn)政策的推進，未來市占率提升可期。