用PPP模式創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)環(huán)保造紙制漿行業(yè)

　　易曰：變則通，通則久。變是永恒之法則，不變則只是暫時(shí)瞬息之間者而已。有言曰：人不可能兩次踏進(jìn)同一條河流。此之謂也。

　　PPP模式，也稱(chēng)PPP融資，或者PPP。該詞最早由英國(guó)政府于1982年提出，是指政府與私營(yíng)商簽訂長(zhǎng)期協(xié)議，授權(quán)私營(yíng)商代替政府建設(shè)、運(yùn)營(yíng)或管理公共基礎(chǔ)設(shè)施并向公眾提供公共服務(wù)。中文直譯為“公私合伙制或合營(yíng)制”，簡(jiǎn)言之指公共部門(mén)通過(guò)與私人部門(mén)建立伙伴關(guān)系提供公共產(chǎn)品或服務(wù)的一種方式。

　　眾所周知，社會(huì)主義國(guó)家多以公有制為主。改革開(kāi)放后我國(guó)實(shí)行多種所有制形式，于是有了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、私營(yíng)企業(yè)等不同所有制形式。最近一篇桔子水晶酒店CEO吳海發(fā)出的名為《做企業(yè)這么多年，我太憋屈了》的文章在網(wǎng)絡(luò)間廣為傳播，其間就對(duì)所有制形式之間的區(qū)別有戲謔的表述：“如果按地位排的話，政府管理人員是大太太的孩子，國(guó)企是偏房生的，而私營(yíng)企業(yè)則是婊子生的”。

　　經(jīng)過(guò)三十多年的高速發(fā)展，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出繁榮和多樣化特征，所有制形式也顯現(xiàn)出異彩紛呈局面，各方利益的組合與分割也就不盡如各方所愿，故而出現(xiàn)了如吳海先生所述之情狀。在這種經(jīng)濟(jì)大背景下，民營(yíng)企業(yè)即私營(yíng)企業(yè)要與公有制企業(yè)或政府進(jìn)行合作勢(shì)必存在某些勢(shì)力范圍的交合。因此，演繹出各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人物的各類(lèi)動(dòng)人動(dòng)情的故事與傳奇跡。

　　政府職能應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變，即是“變則通”之意，此次國(guó)常會(huì)推行PPP合作模式即是此類(lèi)之舉，相信廣大各方企業(yè)和機(jī)構(gòu)會(huì)歡心鼓舞聞風(fēng)而動(dòng)。在公共利益或者說(shuō)公眾利益面前推行公私合伙制或合營(yíng)制，將超越此前的所有制的阻隔或局限，促進(jìn)更加活潑更加廣泛的合作。